2023年，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司针对企业亏损带来的巨大压力，在狠抓生产组织，努力实现增产增效的同时，采取多项措施优化成本管理、深挖降本增效潜力，累计实现降本增效610余万元，为公司最终打赢扭亏脱困攻坚战发挥重要作用。

  在用电管理上，该企业主要是通过有效利用“削峰填谷”“深谷”用电政策，采取矿区井下集中供风、限时通风、集中排水，调整选矿厂破碎和隔膜泵避峰就谷作业时间等措施，使用电单价同比降低0.394元/千瓦时，节省电费68万元。在设备管理中，公司设备技术人员通过技术咨询和设计，在矿区的配合与通力协作下，自主完成更换竖井大罐笼、更换提升机钢丝绳、矿区安全整改设施安装、井下新进铲运安装、井下“六大系统”改造、供电与通信系统设备等多项安装施工，为公司节约工程费用30多万元。

  公司在采矿贫化率管控方面，通过技术人员跟班标定采幅、矿毛现场确认、视频抽查矿毛混倒等措施，控制贫化率5.62％，累计增加效益67万元；在采矿损失率管控方面，通过优化采场设计、重新圈定采场边界、残矿回收等措施，控制损失率3.86％，累计增加效益42万元。

  该公司制定井下工程设计集中会审制度，对每份设计均执行矿区技术室初审、公司集中会审、修改定稿再审“三步走”会审流程，做到采掘工程项目施工技术规范、经济合理、安全可行。2023年，公司完成采掘工程设计会审32份、坑内钻工程设计62份，累计节省坑道工程量460米、坑内钻工程量1350米，共节省工程费用77万元。

  公司通过组织并且开展技术攻关，实施了多项设备及生产流程技术改造项目，包括：实施选矿厂132千瓦鼓风机、37千瓦浮选机、土堆矿区75千瓦主扇风机及250千瓦空压机变频改造，土堆矿段-130米中段采区变电室变压器、低压柜设备改造，土堆混合井6.3立方米箕斗衬板更换新型轻质耐磨衬板改造，选矿厂浮选粗选永磁电机改造、选矿厂碎矿洗矿流程的优化改造、选矿厂渣浆泵更换节能液压活塞泵改造等十多项，在提高生产效率、完善生产指标的同时，实现降本增效80多万元。

  公司严格执行“阳光采购”制度，通过集中招标、网上采购、厂家直购、三家比质比价等方式采购物资，共节省采购资金35万元。通过对铁轨、木材、电缆回收代用，对旧衬板、备件以旧换新等措施，节约材料支出24万元；通过组织对矿区现有仓库物资进行盘点规整，进行“清仓查库”，合理调配和利用库存积压物资，节约材料费用30万元。

  鑫泰公司通过办理特殊工种退休、自然减员等方式累计减员8人，并在减员后通过包岗、兼职与适当利用劳务人员，节省人力成本，对应急部门要求配置的爆炸物品保管员、检查员、监督员等全部采用包岗、兼职等方式配置，减少用工20多人，累计节省人力成本160多万元。

  在企业降本增效取得很明显的成效，实现扭亏脱困目标的基础上，鑫泰公司将持续深挖降本增效潜力。公司党委书记、董事长、总经理赵洋表示，公司将通过加强全面预算管理，有效管控成本费用支出；通过树立“过紧日子”思想，营造“人人重视成本、人人管控成本”的良好氛围；通过固化细化成本管控措施，实现成本费用管控的规范化、标准化、常态化、长效化；通过落实成本费用管控责任，形成成本管控激励约束机制；通过科学技术创新、技术改造，引进新工艺、新设备等措施，实现成本费用管控长效化，助力企业高质量发展。

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