，结合矿井实践，加大技能恍然大悟力度，着力创立“员工恍然大悟作业室”，引导员工广泛展开大众性技能恍然大悟作业，激起员工恍然大悟潜能，点着员工恍然大悟热情。

  他们建立了以矿长、党委书记为组长，其他班子成员为副组长的恍然大悟活动领导小组，不断加大恍然大悟作业室创立力度，拟定出台了《“员工恍然大悟作业室”管理制度》，做到了有阵地、有组织、有查核、有用果。结合实践，矿以制修设备、洗煤体系改造、机电体系改造为首要恍然大悟实践，把恍然大悟效果科学有用运用到井下出产、井上制造的各个进程，为推进矿井高水平质量的展开供给了不竭动力。一起，修订了奖赏方法，鼓舞员工岗位恍然大悟创效。近年来，环绕“建造安全高效矿井”等13个方面展开了合理化建议搜集活动，累计搜集278条，发明经济价值960万元。

  制修厂恍然大悟作业室发挥技能主干力量，建立了技能攻坚团队，经过技能剖析和研讨使用，对MG300/700-WD2采煤机进行技能改善。改造后的采煤机，可以在俯采作业面高效率作业，一起也防止作业面受采煤机爬坡才能约束调整斜度后导致的丢底煤（顶煤）现象。经过技能改造，多收回煤炭8000多吨，增加利润120多万元，技能改造节省外购资金200余万元。机电区秦鹏恍然大悟作业室，施行的副井提高机首绳替换工艺，利用旧绳自重带动新绳，井底出旧绳的一起，新绳直接装置到位，不只减少了施工人数、下降员工劳动强度，最重要的是提高了矿井安全系数。

  洗煤厂王娟恍然大悟作业室，自建立以来共有恍然大悟效果16项，破解出产难题12项，发明经济效益1461.2万元，其间《中型旋流器、智能TBS及压滤机三机叠加的煤泥水体系改造》该项目荣获省煤炭协会一等奖，恍然大悟组对煤泥水体系施行了“三机叠加”的技能改造，发明经济效益420余万元；《煤泥水体系改造》荣获冀中动力技能恍然大悟一等奖，创经济效益220余万元。

  他们还充沛的发挥恍然大悟作业室的辐射带动效果，依据工种专业展开理论训练、现场操作、事例剖析、实训实践等多种形式的岗位练兵活动，在营建恍然大悟气氛和培育员工恍然大悟才智上下功夫。经过展开“师带徒”“一帮一”“党员带大众”等活动，把各工种、各专业会集起来，环绕采煤出产、体系改造、机电改造、迎头支护、节能减排、增收节支、设备改造等方面建立多元化技能恍然大悟攻关小组，给技能员、出产主干交使命、压担子，给他们定方针、提要求，鼓舞员工斗胆恍然大悟，岗位成才。

  大力展开技能交锋，拟定与集团公司平等规范的奖赏方法，调动了员工学常识，练技能、长身手的积极性，近两年来，先后选拔和培育150多名技能标兵和技能能手。共完结科技项目48项，荣获河北省煤炭学会科学技能进步奖8项，冀中动力科技进步奖5项，为企业创效数千万元。