山东动力新矿集团内蒙古动力新上海一号煤矿依托内蒙区域整合优势，顺势而为、因势而动，谋定展开的战略，强化本身力气，在区域整合全局中勇担任、强作为，贡献了一号井的担任与力气。

  一年来，新上海一号煤矿要点项目成效显著，手续处理连续获打破，一年半连续获得采矿许可证和安全出产许可证；配备水平提档晋级，完结了11501S、1806N综采作业面三机配套、机结构优化23项，设备故障率较原规划下降8.7%；智能化水平稳步进步，11501S作业面移架速度由13秒下降到10秒，回忆截割率、主动移架率完结双85%方针；大系统继续优化，构建北翼轨迹大街无轨胶轮车快速运料系统，功率进步50%以上，打造“半小时”运人形式，北翼大街到迎头本来1个多小时的旅程，悉数完结机械化运人，员工少走路成为美好实景，缩短运送间隔803.2米，运送能力进步61.7%；“三化交融”作业不断开释盈利，优化劳动力87人，查核赢利打破5亿大关，矿井完全完结扭亏为盈。

  一年来，新上海一号煤矿守正立异，稳中求进、进中向好，在改革中找机会，在改革中强本身，在改革中谋展开。区域整合后，矿上结实建立“一家人、一条心、一盘棋”理念，拿出“进京赶考”“摸石头过河”的情绪活跃对标，从顶层规划、办理理念、安全形式进行推翻式革新，与区域内兄弟矿井加强交流帮忙，负责人对负责人、部分对部分、岗位对岗位，到长城系列矿井学习18次，一步一步对标学、一条一条细整改，全面整改进步。为了稳固学习效果，矿上重视学习实效，拟定职责清单细化职责执行，强化监察查核进程列表推进整改项目，从井下到地上全进程、流程化监监察核，狠抓井下安全质量规范化，展开皮带运送、管线吊挂、施行工程质量等专项整治，创立精品采掘头面工程，全面推广精益化掘进作业面建造，矿井全体面貌、施工环境、安全内在进一步夯实。

  一年来，新上海一号煤矿咬定全年安全出产方针不放松，结实建立“公民至上、生命至上”理念，把安全作为不能跨越“底线”和不行触碰的“红线”，在厚实做好集团公司“强根底、提质量、严规范”等专题活动的一起，不断自我加压、自我鞭笞，坚持“一表一卡一手册”办理办法，展开“安全为了谁”主题教育活动，深化“亲情+安全”办理理念，“百名矿嫂进矿区”“员工家庭安全比赛”等很多主题鲜明的活动将安全理念滋润到员工心田。立异施行《安全方针职责书查核办法》严抓关键人物查核，强化安监队伍建造，全面整治安全危险危险，推进全员安全教育，累计展开专项查看和大查看23次，排查问题均已严厉依照“五定”准则整改完结，矿井安全形势根基固稳，安全态势继续向好。

  一年来，新上海一号煤矿坚持将顶层规划“挺在前”，优化矿井、采区、作业面三层级规划，将矿井规划、作业规程、施工办法逐级分层解码，矿井由初步规划的4个分区、24个采区逐渐调整优化为2个采区，接续作业面可提早2年具有推采条件，环绕“五机+系统”，构建采煤、掘进配备配套KPI系统，全年产值大幅跃升，作业面月产完结新打破，最高月成巷进尺打破549.6米（施工27天），日进尺创出23米最高记载，环绕“单面达产”“大马拉小车”设备配套要求合理选型，坚持大设备、大系统、大机械智能化配套选型理念，智能化作业面高效工作，各条作业线捷报频传，完结了面貌一新、破茧成蝶的完美嬗变，一个充满了许多生机、赋有实力、独具魅力的矿井跃但是现。

  2023年，新上海一号煤矿将以“本钱操控和绩效进步”为主线，聚集“安全管控、出产安排、配备晋级、运营创效、队伍建造、从严治党”六个要点，开好局、起好步，定好点，力求圆满完结全年各项任务方针。

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