“梧桐庄矿安全管理比较到位，安全理念入脑入心，顶板管理、小巷运输、雨季‘三防’等基础工作做得很扎实……”8月31日深夜，国家矿山安全监察局河北局党组书记、局长沈少波深入冀中股份梧桐庄矿突击夜查时，对梧桐庄矿安全工作给予了充分肯定和高度评价。

  安全生产是“天”字号工程，没有安全作保障，一切工作都是零。今年以来，梧桐庄矿深入贯彻落实股份公司安全理念，秉承“安全是企业的生命线、安全是职工的最大福利”原则，“严”字当头，从严管理，全面抓牢抓实安全生产工作。今年1至8月份，矿井杜绝了轻伤以上人身伤害和二级及以上非伤亡事故，实现了零重大隐患，确保了安全生产。

  “安全是最大的效益，是职工最根本的福祉，是讲政治的重要体现。”股份公司董事长刘国强在庆祝建党102周年“两优一先”表彰暨下半年工作会上提出。

  没有规矩，不成方圆。梧桐庄矿把安全放在讲政治的高度，一切工作服从安全，一切工作服务安全，一切工作为安全让路。他们全面落实国家矿山安全监察局“矿山安全生产综合整治”、“重大事故隐患专项排查整治”和两级公司有关要求，以“安全生产一定要坚决实现、安全风险隐患一定要坚决杜绝、法律和法规一定要坚决落实、红线底线一定要坚决防范”的决心严格安全管理，依法依规组织生产，做到不越红线、不踩底线、不触碰高压线。

  ——职能部室人员轮流跟班写实到现场，每天通报写实情况，研究制定解决措施，切实把制约安全生产的各方面因素找出来，解决掉。

  ——坚持把“最优最差评比”和“正反典型激励”贯穿安全管理全过程，以考核“说话”、与绩效联挂，切实将“严”的管理进行到底，确保各项决策部署不折不扣落实落地。

  ——创新实施早安会数字化汇报安全生产情况，以图文并茂的形式让管理人员对井下地区现场情况一目了然。

  在此基础上，他们格外的重视矿井抽、压、提、排、供等大系统管理。高标准开展常态化体检、剖析式诊断，加强隐蔽致灾风险管控，确保各大系统安全、稳定、可靠。对于大系统出现的问题，一律从严追责、顶格处理，有效提升大系统管理的“震慑”效应。今年1至8月份，有12名管理人员由于履职尽责不到位等原因，先后在矿安全办公会上作出检讨，深刻反思。这是他们突出“严字当头，以严治矿”的具体体现。

  “一定要牢记事故教训，树立安全理念，压实安全责任，按规章制度操作，坚决筑牢安全生产防线日，在梧桐庄矿开展的“反‘三违’、反事故、反麻痹”安全宣传教育活动中，综掘一区党支部书记孙杰郑重的对职工们嘱托。

  思想是行动的先导。梧桐庄矿抓安全工作从职工的思想抓起，让职工首先从思想上明白安全的重要性。为将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”，他们坚持把安全思想教育贯穿于安全管理全过程。积极构建由安全管理部、宣传部、工会、团委、基层党支部5个主体责任部门和党建指导员参加的“5+1”安全宣教机制，先后开展“反‘三违’、反事故、反麻痹”安全宣传教育活动、班前安全小课堂、井口安全宣讲等，让职工自觉从思想上重视安全。“每次听完宣讲，安全意识都会促进增强，在工作中，我们肯定养成按规程施工、按标准作业的良好习惯。”综掘一区职工李子陈深有感触。

  与此同时，他们以事故案例为切入点，充分的发挥好安全警示教育和宣传思想引导优势，创新开展安全警示教育活动。“我们通过分类整理典型安全警示教育片，定期组织事故案例剖析，用反面典型和血的教训，提醒职工遵章守纪、远离‘三违’。”梧桐庄矿安全管理部部长申博这样说。截至目前，共组织安全宣讲、观看安全事故案例警示教育片、事故案例剖析会等13项有力举措，受教职工2000余人。

  在安全宣教和警示教育基础上，他们不断强化教育培训，实施“1256N”培训新模式，通过“干部上讲堂”专题授课、线上理论学习+线下实操培训等多种方式，提升培训实效，让“学标准、懂标准、用标准”蔚然成风。“今年以来，我们累计进行各类安全培训11项20余场次，接受培训人员累计45415人次，切实将安全理念与安全知识在广大干部职员中得到普及深化，筑牢了安全生产思想根基。”梧桐庄矿培训科负责人孙少龙向笔者介绍。

  “此次小巷运输专项排查，要认真安排部署，保证全部方位、无死角的全面排查，对于排查出的隐患问题，要及时通报，并限时整改。”8月25日，梧桐庄矿副矿长马帅在小巷运输专项排查汇报会上说道。这是梧桐庄矿推行的小巷运输专项排查活动，也是在矿井安全管理中采取的一项重要举措。

  一分部署，九分落实。为确保安全工作落实到位，梧桐庄矿深入践行股份公司“重大事故超前预防、标本兼治”的理念，把防范重大安全风险隐患作为“一把手”工程，常态化开展重大隐患排查整治不断线，确保把隐患消灭在萌芽状态。充分的利用视频监控和人员现场排查相结合，重点对顶板、小巷运输、雨季“三防”应急值守等重点工作进行全方位立体式排查，对查出隐患的地区，坚决主动停头、停面、停设备、停区科进行整改，确保安全生产。在暑期高温季节，主动调整职工班次，全力做好防暑降温工作。

  “上周我们着重关注182215工作面断层变化及相应的层位调整情况，重点检查断层处顶板管理及工作面支架状态……”在梧桐庄矿每周一次的安全办公会上，生产技术部把顶板管控作为一项重点工作详细汇报。

  在顶板管理方面，梧桐庄矿实施了顶板管理周诊断长效机制，每周由安、技、调等职能部室副职以上人员带队，深入到所辖包保区域排查顶板情况，实时查阅顶板在线监测状况，并召开顶板剖析会，分析问题、制定措施、销号处理；定期实施专项排查，在小巷运输专项排查中，运用视频回放、现场检查等方式，定期对设备设施完好、人员站位、正规操作情况做全覆盖排查；在机电排查中，对主机硐室设备、日周月检执行、沿途文明生产等进行菜单式检查，确保安全生产正规循环。

  “小问题不解决就是大问题，小隐患不排查就会变成大隐患。”为了杜绝重大隐患出现，梧桐庄矿从源头抓起。每日早安会上，安全管理部汇报当日现场安全管控的重点作业区域和采取一定的措施。针对重点工程、关键环节，实施班队长、区科长、部室专业主任、矿领导“四级”带班，现场盯防、督导按措施作业，坚决杜绝重大隐患，切实做到不安全不生产。

  安全为基，质量为要。标准化工作是抓好安全的基础，应该从每一个细节抓起。搞好安全生产标准化工作不在于设备多新、颜色多亮，而在于内在的质量。

  他们坚持把“三基”建设作为根本，深入践行 “开工即达标，完工即精品”理念，强化内在质量，让每一项工程实现动态达标。他们坚持标准化开展与生产作业计划同部署、同落实、同考核，并把标准化工作作为每月作业计划会的第一项内容做安排。出台“安全生产标准化奖惩暂行办法”，制定奖惩标准，以经济杠杆撬动广大职工搞好安全生产标准化工作的积极性和主动性。

  “本周的安全生产标准化最优地区是综采一区生产队……”8月21日，在梧桐庄矿第28次安全办公会上，安全管理部一边以课件形式展示，一边进行通报。

  他们坚持月度评比“最优和最差责任区”，以图片和视频形式对最优地区和最差地区进行通报曝光，让最差地区人员得教训丢面子。定期组织井下单位区科长深入现场对标，专业内开展互帮互学活动，在全矿范围内从顶板管理，到小巷运输再到机电设施，每周一专题，深入剖析检查，通过正反激励，切实把安全生产标准化抓在日常、管在现场。每月评比亮点工程、挂牌奖励，开展现场观摩，找差距促提升，确保实施工程质量动态达标，推动安全生产标准化管理上的水准不断提升。

  “我们多措并举，坚持不懈地抓安全生产标准化工作，以标准来保证安全，以标准促进生产。”马帅这样说。今年以来，梧桐庄矿先后通过河北省矿山安全培训专项检查、股份公司煤矿安全培训考核等，并以平均分97.62分和95分的成绩荣获股份公司第一名；182813运输顺槽等4处“精品工程”通过股份公司验收。

  安全工作只有起点，没有终点。梧桐庄矿将保持永不懈怠、久久为功的精神情况，如履薄冰、未雨绸缪的谨慎姿态去抓牢抓实安全生产，为公司高水平质量的发展，打造“四新股份”实现“股份梦”做出积极贡献。