今年以来，鲁西矿业鲁西煤矿深化遵循“七个真实、一个引领”办矿理念，爱惜大好局面、爱惜作业岗位，自动招领、自动担责，各项作业顺利有序推动，聚力完结时刻过半、使命过半作业方针。

  “咱们依照‘三个季度、三步走’的规划，一季度已完结辅佐采区标准化整治，二季度要点展开质量标准化深化提高季活动，到三季度完全完结质量标准化‘无盲区’。”该矿党委书记、董事长、总经理、矿长王鹏鹏介绍。

  依照省动力局专家组到矿展开一级标准化现场检查定见，该矿建立专班，对查出的问题，逐个拟定整改措施，明确责任人和整改时限，挂牌督办、构成闭环，保证一切问题整改到位。一起，二季度要点环绕一采区安全出产标准化整改，完结沿途1000米大街、轨迹、运送系统、管线的标准化整治，建成一采区单轨吊运送圈，全方面提高标准化建造内在。

  “咱们依照动力集团和鲁西矿业要求，环绕BF02方面工程，活跃准备国内一流标准化掘进作业面，估计9月份建成‘EBZ-260掘锚一体机+自移机尾+永磁电动滚筒+锂电池单轨吊’快速掘进作业线。”该矿党委委员、副矿长李业介绍。

  该矿推广应用单轨吊运送系统，逐渐撤销地轨+绞车运送方法，现已完结提高绞车2部、地轨轨迹1000米撤销作业。一起，在一采区轨迹下车场设置换装站，完结地轨运送与单轨吊运送的无缝转接，并与采掘顺槽单轨吊轨迹合茬，构成一采区单轨吊运送网络，劳作用工由本来的5人削减至2人，单趟运送时刻由本来的120分钟削减到80分钟，运送功率提高33%。

  “在一采区优化运送网络的基础上，咱们方案将三采区1200米、18度轨迹下山绞车提高改造为单轨吊运送形式，力求三季度建成三采区单轨吊运送网络，撤销地轨运送，逐渐提高运送功率和安全系数。”该矿机电副总工程师褚海峰表明。

  该矿结合鲁西矿业《关于两金整理、清仓利库和财物清查作业的告诉》要求，深化展开财物清查、“大整理、大整理、大收回、大复用”活动，重视成果运用，到现在，共梳理出契合作废条件的固定财物、在建工程合计485项，估计每年削减折旧费150余万元。一起，经过山能干将APP渠道，分批次、分品种、分价值揭露竞拍，现在已累计处理抛弃陈腐物资10批次1600余吨，创收460余万元，真实的完结矿井高水平质量的开展、轻财物运营。

  “咱们以全面预算办理和事前控制为手法，强化各类事务预算管控，坚持不懈做到‘非刚性非必要，不方案；无预算、无方案，不施行’。一起，严厉检查各类事务施行的必要性，大力紧缩非出产性、非必要性支出，精准出资、精准预算，保证全年非出产性支出压减5%。”该矿运营办理科负责人冯兴丽介绍。（李德宇 鲍保钢）