“在20223补巷15天自主装置13台液压支架，不只节约40余万元安拆费用，还多采出煤炭9867吨，发明经济效益880余万元，这样不请外援自己着手装置挖掘配备，真是零投入换来了大收益，在公司仍是第一次。”日前，山西焦煤集团华晋焦煤明珠公司（以下简称“明珠公司”）举行会议，对饯别精益理念，初次自已着手在综采作业面完结装置的液压支架项目进行复盘。

  据悉，明珠公司的矿井已挖掘13余年，面临资源量日渐削减的现状，矿井一班人一直秉持精益挖掘、精采细采、应采尽采准则，精雕细镂、克勤克俭，经过更新理念、立异技能、立异工艺和办法，想方设法降本增效，保证公司继续高质量开展。

  “20223补巷装置液压支架事关矿井可继续开展和下一步安全出产，这是咱矿初次没请专业装置团队来装置支架，我们要拧成一股绳，合力打赢这场攻坚战。”该公司党委书记、董事长王金龙作战前发动，并盯在现场指挥支架装置。

  为安全快速完结液压支架的装置，该矿成立了以矿长任组长、各出产副矿长任副组长、各出产部室担任人为成员的领导小组，清晰职责，由机电副矿长统筹组织、出产副矿长帮忙组织部队，担任组织支架装置。一起仔细进行专项危险辨识评价，编制满意液压支架崩溃装置和运送工程的专项规划、安全技能措施；针对补巷设备装置空间扩刷、绞车装置、轨迹铺设、支架崩溃、现场装置等环节进行专题调度，树立专项台账；每班组织一名矿领导跟班现场指挥，两名功能部门担任人别离盯梢支架运送和支架崩溃装车绑缚。

  针对装置作业中运送阵线难、支架体积大、设备吨位重、装置环节多、井下作业环境杂乱等诸多困难，公司根据各部门功能进行使命分工和职责分化，采纳在地上将支架崩溃后，再运送到井下作业面，再拼装装置；瓦斯检查员、安全员等牢把安全关；党员干部率先垂范紧盯现场，以身作则投身支架装置作业，现场研讨处理支架运送和装置过程中遇到的技能难题，严把装置质量关，带领广大职工竭尽全力投身装置作业。

  为保证支架装置安全高效，该公司每天举行专题会，会集研讨处理装置过程中挡手问题。调度监控信息中心、机电管理部门统筹做好人员分配、工序调整、设备装置各项和谐等作业。

  截止现在，13台液压支架悉数崩溃入井装置好，完成了明珠公司配备装置历史性打破。

  据开始核算，使用20221综采作业面进行20223补巷煤柱收回，在不从头掘进巷道前提下，可增加原煤产出量9867吨，按现在煤价核算，发明经济效益880余万元，对明珠公司开展具有里程碑含义。