1、从经济安排形式来看，战略联盟是介于企业与商场之间的一种“中心安排”。依照买卖费用理论，企业安排的存在是对商场买卖费用的节省，企业和商场是两种能够彼此代替的资源配置安排。

  2、从企业联系来看，组成战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、彼此信任、彼此独立的基础上经过事前达成协议而结成的一种相等的协作伙伴联系。

  3、从企业行为来看，联盟是一种战略性的协作行为。它并不是对瞬间改变所做出的应急反响，而是着眼于优化企业未来竞赛环境的久远策划。因而，联盟行为重视从战略的高度改进联盟共有的运营环境和运营条件。

  以上是关于企业战略联盟的基本特征的回答。概况信息你能够登陆广东公网。如有疑问，欢迎向华图教育企业知道发问。点击咨询