4月份以来，东庞矿党委紧紧环绕二季度使命方针，精准定位，多点发力，全力营建调和气氛，为奋战时刻使命“双过半”供给坚实有力的安排确保。

  针对搬迁倒面多、撤续架频频、出产支配困难等实在的状况，该矿党委以展开安全督导作为服务出产的有用抓手，继续杰出班前会、整队升入井、跟班带班、现场交接班、一班三报告等安全根本准则执行。

  每周五定时举行督导作业例会，拟定督导方案，树立督察督导要点。特别是以“8341+”安全管理体系的执行与督导作为融入安全的切入点，进一步加大了督导的频次和力度。到现在，督导组已到井下S2705、21215等作业面督察6次，核对执行各项作业和问题47个，并将督导状况体现在党支部查核中，每周通报问题，每月会集点评，充沛调动了底层单位自动抓安全的积极性。

  加大安全警示教育的力度，要求底层党支部将其融入到日常作业中去。各底层党支部严厉推广“每周一案”活动，安排员工在每周的员工会上观看事端事例警示教育片并进行评论，促进员工们将“我要安全”的认识之弦绷的更紧，根绝“三违”，警钟长鸣，确保安全出产。

  使用多媒体信息渠道展开 “安全微答题”等训练活动，慢慢地增加对井下底层单位出产和管理知识的训练。分专题对采煤机、支架、皮带、泵站等进行岗位工种训练，由职教科担任以检查检测的方法来进行查核，并拟定相关的奖惩准则，关于查核不合格的单位做扣分处理。到现在，该矿共安排考试56场，总计参与人员达2330人。

  将员工立异作业室创立作为推动科学技能立异的突破口，环绕安全出产关键问题，纵深展开技能攻关。今年以来，在12个立异作业室的基础上，又新建成了李金虎劳模立异作业室、王圣普立异作业室、王亮立异作业室三个员工立异作业室，为宽广员工群众参与技能革新搭建了宽广舞台。

  依托立异作业室，近年共完结立异效果389项，创效项目139项，累计收益逾亿元。在股份公司4月11日举行的2018年度员工“双创”、班组建造总结赞誉暨2019年作业推动会上，东庞矿《主井提高机主轴温度检测和维护设备》和《主井提高体系节能项目归纳改造》两项改造获得了员工“双创”项目一等奖，一起收成二等奖4项、三等奖5项、优异奖15项，东庞矿被评为员工“双创”优异安排单位。

  不断加大扶贫帮困力度，经过与省总、市总等上级部门树立严密的联络，充沛的使用好“一日捐”、帮扶基金等方针，做到了动态救助、及时到位，把矿党政的关心和温暖及时送到了员工群众的心田上。一起，经过宣传栏、微信群、发放宣传册等方法，尽最大力气，让每个员工都能够了解到“一日捐”的优点，每次捐款活动中，员工们都能够热心参与，积极参与，使员工感觉到“一日捐”是真实为老百姓服务的一项爱心公益活动。据统计，到现在，该矿已累计为467名大病员工，请求救助金213万元，真实把这项活动落到实处，把企业的关心送到员工心田上，赢得了员工群众的信任和支撑。