为有用处理辖区部分煤矿企业现有辅佐运送方法安全可靠性差、现场办理弱化、设备高负荷运转等问题，督查法律九处紧紧围绕省局党组要点工作部署，强力推进企业辅佐运送系统变革。

  一是充分利用每周处务会的时机，安排整体督查员要点学习省局印发的文件规则和会议纪要，对标对表，查找本身工作上的距离和缺乏，实在提高推进企业辅佐运送系统变革的思维自觉和举动自觉。

  二是以事端查询为抓手，活跃与产生辅佐运送事端的煤矿企业首要负责人进行谈心说话，讲道理、摆事实、举比如，协助其改变思维观念，结合实际、量体裁衣、一矿一策拟定辅佐运送系统变革方案。如辖区某事端煤矿已累计投入资金1350万元，购入无轨胶轮车5台（套），筛选双速绞车5台（套），极大的提高了辅佐运送系统的稳定性、可靠性和安全性。

  三是抓紧抓实抓严机电运送专项督查法律，针对辅佐运送方法落后、设备装置运用不符合国家规则等显着问题，对煤矿和上级企业及时下达督查意见书，有用推进整改职责落地执行。

  总修改：李荣耀副总编：韩一凡参谋：王成祥、王金星 主编：欧阳宏修改：杨建华（网站监督）、黄永维、曹田升、陈茂春