任何一个企业，无论是私营、民企还是国企，都应该建立一套完整的、可执行的、确实有效的管理制度，这样才能够提升企业形象，提升工作效率。

  管理，通俗解释就是“管人理事”。为实现某种目的而进行的计划、组织、决策、实施、控制的过程。管理的目的是为了更好的提高效率和效益，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

  管理的核心是管人，人是企业之根本，企业的发展依赖于员工的工作效率、责任心、对企业的认同等，员工对企业的认同感越强，工作责任心相对就会增加，随之工作效率就会提升，这必然的联系到企业的发展壮大。

  事实上，企业仅仅管好人是不够的，管好人的同时还需要处理好事，可以从以下6点切入：

  规划组织架构，拟定职务、职位，明确责任权关系，以使组织中的成员互相协作配合，共同劳动，有效实现组织目标。

  根据员工作性质、能力，授权组成各种部门，参与组织各项决定和解决实际问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。

  对企业经营管理活动中所有的环节、每个方面的劳动和人事做全面计划、统一组织、灵活调动。

  通过调查、预算、核算、计划、决策、考核、检验等手段，对财物流转、增减、分配、质量进行全程监管控制。

  所谓企业文化，就是基于一定社会文化背景，在长期生产经营过程中逐步形成的，由企业领导层所倡导的，所有员工共同遵守的信仰和行为方式。它体现为企业的价值观、经营理念和行为规范，作用于企业的各个领域。

  是对企业内部核心价值观和理念的引导、归纳、提高，并依此对公司的形象、目标、资源和运作做到合理配制，从而形成一种和谐向上，充满张力的思想氛围，激发活力，产生凝聚力。