原标题：“智”启新征程——二矿大力推进智能化矿井建设助力发展持续向好纪实

  作为集团第一座煤矿，二矿带着老骥伏枥的雄心，从未停下前进的脚步，今年上半年完成开掘总进尺10000多米，超计划2000多米；实现出售的收益9亿多元，利润同比提高97%，创出历史同期最好水平；一体化总利润、吨煤成本、人均产量等多项经营考核指标，位居集团煤炭板块前列。

  这些变化得益于该矿不断推进智能化矿井建设。4年前，集团根据煤矿公司发展实际，提出加快智能化矿井建设，二矿毅然搭上了这列快车。

  聚力求“变”，坚决为矿井发展蹚出新路子，在省内率先建设薄煤层智能化综采工作面——

  10年前的二矿，赋存条件差、矿井效益滑坡。勤劳肯干的二矿人没有因困难而止步。随企业的发展，该矿结合自己资源赋存和环境特点，提出建设薄煤层智能化综采工作面。

  二矿建矿早、储量有限，有没有必要走智能化之路？上智能化设备失败怎么办？经过充分论证，该矿认为，要改变发展现状，就必须有敢为人先、先试先行的信心和决心。

  为保证建设效果，该矿按照数字化智慧矿山的远景定位，多次组织人员到枣矿集团等单位当地考验查证智能化开采现状、设备使用情况等；到郑煤机集团等单位考察，比设备优劣、比价格高低、比服务的品质。按照集团部署，最终，该矿择优选用可以“三机”独家匹配、系统兼容配套的郑煤机集团作为合作方，立足矿井地质条件，专门配备了支架、煤机和运输机等设备，全面保证设备适用性、稳定性。

  2020年5月底，全国首个由一家单位做“三机”匹配、省内首个薄煤层智能化综采工作面在二矿建成投产。该工作面建成即达产，实现了在线监测、一键启停、顺序启停的智能开采，取得了产量提高、人员减少、煤质提升和可采量增加等多项成果。

  事实证明，智能化矿山建设更符合二矿高质量发展的实际要，也为集团薄煤层实现智能化开采提供了有益借鉴。

  “智量”提升，释放进位争先之力，连续3年在集团经营绩效考核中被评为AA级单位——

  在首个薄煤层智能化综采工作面建成的经验基础上，该矿又陆续上马6个薄煤层智能化综采工作面，在智能化工作面搬家倒面、高效生产等方面探索出一套“二矿经验”。

  目前，该矿单个智能化工作面最高日推进15刀，月产量最高突破13万吨。自2020年5月底以来，该矿薄煤层智能化综采工作面累计减少破矸量73万吨，直接增加利润5亿多元，同时为集团储量20%的薄煤层资源由不可采、难以开采到可采、高效开采积累了经验。该矿“复杂条件下薄煤层智能化开采技术探讨研究与工程示范”项目被评为集团最高技术奖。在集团经营绩效考核中，该矿连续3年被评为AA级单位。

  加速引进智能化掘进装备，实施机电大型设备运维监测、故障预警和并网集控，投用采掘智能化集控中心；大力搭建信息平台，坚持把信息化建设当成智能化开采的纽带，先后进行工业网千兆升万兆改造，建立井下无线集群通信，打造集控调度指挥大屏和安全生产信息共享平台“一张图”，实现了井上井下各主要地点的全程可视化和智能化综采工作面数据的快速传输，为实时监控、精准掌控智能化综采工作面的设备正常运行状态、技术参数等提供了有力支持。

  6月份，该矿引进集团首台永磁电机内装式矿井提升机，在提升能力上，较传统提升机提高了30%。该提升机没有减速器、联轴器、润滑站等中间构造，很少出现故障，不仅安全高效，还能节约大量电费。

  智能化建设为矿井带来可观经济效益的同时，还为井下作业环境持续改善提供了助力，职工的安全感、幸福感、获得感越来越足。

  而今迈步从头越。二矿人站在新的起点上追梦奔跑，为加快建成新时代现代化精品二矿而努力，助力集团早日建成世界一流企业。