年一过完，各地的矿山都逐步开工了，新年新气象，2019年矿山人总算盼来了从未有过的“双休”。

  寺河矿活跃地推动出产方式立异，在采掘一线”劳作组织方式，尽最大努力下降员工劳作强度，员工反应火热。

  在传统的“8+2”劳作组织方式下，员工们井下接连作业时间长，且作业强度较大，这对员工身心是一种检测。前不久，在不影响队组出产的状况下，寺河矿综采二队活跃推行“5+2”劳作组织方式，这也成为员工们热议、热评的线’劳作组织方式开端实施后，在此奋战多年的矿山兄弟说道：“让我感到最大的长处是歇息时间增多，只要歇息好了，干活才干更有功率。队里的准则也很人性化，上班天数尽管削减，但之前的旬分奖赏不会削减，这样一来，咱们的歇息时间增多，奖赏准则又这么好，我现在干劲儿十足！”

  ，甚至会呈现旷工的状况，直接影响到队组安全出产。实施“5+2”劳作组织方式后，员工作业天数削减，歇息时间增加，综采二队还出台了相应的鼓励准则，员工干事创业的活跃性明显提高，现在每个班的出勤人数也比之前增多。据了解，“5+2”劳作组织方式的顺畅实施，得力于寺河矿前期很多准备作业。该矿将问题导向作为最基本的作业方法，加大科学技术立异投入力度，引进皮带集控自动化设备、气动单轨吊等新式高效设备，矿井“四化”建造继续深化。此外，该矿重视员工技术本质提高，展开“师带徒”、“传帮带”等多种训练方式，现在，队组员工一人多岗争做岗位“万能手”，大幅度的提高作业功率。

  据悉，综采二队是寺河矿第一支推行“5+2”劳作组织方式的一线队组，现在该队出产功率稳中有进的一起，员工劳作强度也一会儿就下降。本年，该方式将在寺河矿各队组推行试用，并保证年末前单班入井人数操控在700人以下。

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