原标题：发扬诲人不倦勇于传帮带的育人精力——全国劳动模范、开滦集团员工刘少辉先进事迹之四

  让“首创”变成“众创”，才能在霸占矿井进步专业方面技能难题方面发挥巨大效果——刘少辉

  俗话说，众人拾柴火焰高。领军立异的刘少辉深谙此中道理，并循其道行之。他常说：“让‘首创’变成‘众创’，才能在霸占矿井进步专业方面技能难题方面发挥巨大效果。”

  以传技育人为己任，使更多员工成为企业“工匠”。作为“工匠”排头兵，刘少辉发挥本身技能优势，用自费购买的微型投影机辅佐手机视频功用树立模仿现场实践教育形式，开讲堂、传技能、带学徒，并在集团公司9家煤炭生产单位展开技能传达活动，以“匠心”筑“匠魂”，用“匠智”育“匠人”，常年坚持，乐此不疲。

  刘少辉总结出主井绞车房液压站冷却设备“逆向思想法”、风井主通风机忽然泊车毛病处置“三步法”等10多种专业方面技能方面的先进操作方法和作业技法，总结提炼班组“双四”学习法，编辑出版《矿井进步机电控体系作业原理及毛病剖析》一书，供工友学习、学习，进步了班组员工技能水平和创造新式事物的才能。刘少辉在林南仓矿业公司作业期间，在他任组长的机电科绞车电工组，12名员工中有高级技师４名、技师１名，他所带的3名学徒在集团公司青年员工技能大赛中包办前三名，其间1人被评为全国青年岗位能手。2016年，刘少辉立异团队获评河北省优异企业班组、全国煤炭体系“三基九力”优异班组。2017年4月，刘少辉立异作业室获评河北省工人前锋号、全国工人前锋号。

  “技能立异不能靠单打独斗，而是要齐心协力。”2013年以来，刘少辉领衔的技能大师作业室团队针对设备瓶颈、技能短板、岗位难题、安全危险危险等进行技能攻关、立异实践，先后完结主井下井口信号电源闭锁等许多项目，为企业提质降本增效作出突出贡献。2018年，在集团公司第二届员工技能运动会发动典礼上，集团企业树立“刘少辉员工立异联盟”即矿井进步专业立异联盟。该联盟是在“大师沟通日”活动的基础上树立的员工立异作业室加盟式联合体。

  一花独放不是春，万紫千红春满园。“刘少辉员工立异联盟”发挥高技能人才在课题攻关、难题会诊、效果转化、技能进步等方面的带动、辐射、传达、孵化效果，经过高技能人才深度沟通、优势互补、组团攻关，破解专业难题，进步功率效益，并为员工树立了进步技能的新高地。刘少辉带领立异联盟团队研制的立异项目在第三届开滦员工创造构思大赛中取得７项金奖、８项银奖、15项铜奖。这样的成果也有力印证了刘少辉的那句话：“让‘首创’变成‘众创’，才能在霸占矿井进步专业方面技能难题方面发挥巨大效果。”