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神东大柳塔乌金矿井的火热生产素描

发布时间:2024-01-03来源:提升机电控点击:1

  在黄土高原的最北侧,沟壑纵横的土地下,覆盖着世界级的乌金矿井。作为神东煤炭庞大战略版图上第一个煤炭矿井——大柳塔煤矿,经过三十几年的发展,已成为世界级的标准化煤炭井工矿。

  截至11月底,累计完成产量2937.5万吨,完成年计划的94.76%,为冲刺四季度、完成全年目标任务储备了充足的底气。

  作为特大型现代化高产高效矿井,大柳塔煤矿不忘初心、牢记使命,不断推进生产现场规范化,激励技术创新智能化,发挥党建引领多样化,有声有色地描绘出一幅幅冲刺四季度的火热作业场景,为圆满完成年度目标任务增添了有力注脚。

  前三季度,大柳塔煤矿经营管理紧紧围绕生产经营目标,以降成本增效益为核心,深入推行绩效考核机制、成本管控,将年度成本全部分解到各机关科室,明确成本考核项目、费用管控责任部门、分管业务矿领导、费用考核计划、控制目标、奋斗目标,保证各项成本指标操作可行,并对考核成绩优异的单位做达标奖励。

  经营办科员赵利虎每天和数据打交道,说起降本增效如数家珍:“这种任务明确、奖惩分明的机制,极大地鼓励不断挖掘内部潜力,提升工作效率。其中,修旧利废奖励473人次,奖励金额19.8万元,维修各类物资共计1245件,节约资金680.2万元。”

  效率是生产创效的“灵魂”。生产班组为了创产创效,冲刺四季度也是铆足了干劲。

  在井下,生产搭台,班组登台做“主角”,人人撸起袖子加油干。连掘一队维修电工刘奇说:“检修是提升工作效率的重要保障。为了更好的提高效率,检修班组半班检修半班试生产,让组织高效运转,24小时不停歇。常人凌晨的安睡时间,在这里却是一天的起点,班组提前做好了停机检修各项准备工作。”

  在火热的氛围中,一切力量都动员起来了。连掘队假如慢慢的出现连续3天未完成当日生产计划的情况,队长、书记作为第一责任人,立即到现场,轮流夜班跟班作业;工作面出现设备故障率高、标准化和检修质量差的情况,机电队干部立刻出动,早班双岗跟班作业;工作面出现工程质量持续较低的情况,生产队干部第一时间充实到生产班组,双岗跟班作业。

  连掘一队队长杨健说:“岗位工作职责千千万,落到实处就是干。进入四季度,现场标准化管理上的水准显著提升,机电故障率也明显降低,任务指标蹭蹭上涨,大家干劲儿更足,冲刺四季度,我们有信心!”

  在大柳塔煤矿,依靠不断的智能技术创新,建成了我国首个厚煤层条件下的自动化生产工作面,传统意义的矿工变身高技术工种。控、采、运“三岗合一”一体化智能化开采作业,煤机实现了记忆割煤、支架自动跟机拉架、自动收展护帮、自动推溜,改变了传统矿工繁重体力劳动方式,采煤工可以坐在远程控制室里,指尖轻触,控制着世界级煤矿生产。

  带着惊叹,我们来到了“薛占军劳模创新工作室”,这里同时也是大柳塔煤矿的“技能大师工作室”“青年创新创效工作室”。

  谈起这个“三合一”的工作室,劳模薛占军第一句就是感慨:“作为智能矿山建设的重要部分,智能技术是人员在矿井的眼、耳、脑的延伸。从青年、技能人才到先进劳模,我们大柳塔煤矿创新体系是从青年人抓起的,层次分明,有系统、有章法,就为了提升全员创新创效的积极性。”

  上半年,大柳塔煤矿积极发挥薛占军劳模创新工作室的引领作用,建立健全科学技术创新激励机制,修订完善《2020年大柳塔煤矿科学技术创新管理办法》,明确组织机构职责、申报标准和奖励考核办法,进一步规范矿内自主科研项目的申报流程,将任务指标层层分解到各区队,由各区队结合工作实际分解到各班组逐项执行,彻底将科学技术创新工作落到实处。

  今年前三季度,薛占军工作室就完成“群众创新创效”成果145项,完成亮点工程收集38项,发表论文24篇,其中核心期刊4篇,上报专利34项,其中发明专利10项。

  今年以来,大柳塔煤矿发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用,以一流党建引领一流示范企业建设落实落地。

  围绕中心工作,矿党委上半年先后组织召开党委会24次,研究讨论“三重一大”事项121项;在组织生活会中,支部委员之间、支部委员与党员之间开展谈心谈话,通过谈心谈话、党支部“四个对照、四个找一找”、党员“三对照、五查找”,党支部查摆问题共计5条,党员查摆问题99条,全部整改完毕,进一步统一了思想,为生产经营凝聚了最大合力。

  据党委办科员张承森介绍,在矿党委的直接引导下,矿区内共设置党员责任区、示范岗129个,常态化学习教育“清单化”管控,杜绝了“大水漫灌”,逐步向“精准滴灌”有的放矢;画定十九届五中全会学习“路线图”,让学思践悟知行合一深度融合。

  围绕党建与生产经营融合促进目标,大柳塔煤矿还建立了“四有、四无、四帮、四带”实施方案,实现党建与生产经营工作同部署、同谋划、同推进、同考核,将党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化为推动矿井高水平发展的强大动力。

  党委办主任李建军介绍了4个“四”,即大柳塔煤矿党委在学习教育中提出的:坚持党员有信念、有纪律、有品行、有作为的“四有”,增强政治引领力;在岗位践行中,确保党员身边无事故、无隐患、无违章、无违纪的“四无”,促进安全保障力;在组织交流中,党员结对帮技术、帮管理、帮困难、帮思想的“四帮”,提升队伍战斗力;在经营管理中,党员带头提质量、带头搞创新、带头降成本、带头献良策的“四带”,推动创新发展力。

  靠着坚定的认识和讲政治的团队,大柳塔煤矿克服了今年疫情的影响,克服了环境的束缚,克服了市场的波动,不仅保质保量完成了煤炭能源供应,还聚精会神做好开源节流文章,前三季度吨煤完全成本比作业计划节省超1.7亿元,节支增效显著。

  深秋中的塞北,万物逐渐萧瑟。高原上的矿井,生产有序繁忙。2020年最后一个月,大柳塔煤矿正以昂扬的斗志、脚踏实地的姿态书写又一个辉煌。

地址:河南省洛阳市洛新工业园区
乘车路线:驾车至洛新工业园区

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