2023年以来，河南动力鹤煤八矿以贯彻落实鹤煤公司1+5安全办理组合拳为主线;班组为方针，深化施行微办理方式，从微观着眼，从细节着手，用微办理不断促进员工整体本质进步，筑牢班组建造根基，促进矿井班组建造继续向好，为企业高水平质量的展开注入了源动力。

  许小亮，请你说说矿井中哪些地址应选用双回路供电！

  一是各水平中心变电所、采区变电所；二是主排水泵房和下山挖掘的采区排水泵房；三是首要通风机、进步人员的进步机、抽采瓦斯泵、地上安全监控中心等首要设备房这是12月15日该矿机电一队使用微信群开设的掌上讲堂上进行的互动式问答环节的情形。

  为促进员工理论水平进步，该矿在坚持做好员工传统安全教育训练的一起，用好新媒体手法，以手机微信载体为学习阵地，开设了掌上讲堂，让理论学习一直抓在手里、看在眼里、记在心上，助力理论学习活动由眼入心，推进安全教育训练往深处走、往实处落。为了让掌上讲堂形象生动，各单位担任授课人员制作了PPT课件、直观图解、事例视频，定时发布在区队作业沟通微信群，让员工使用作业之余学习。在授课内容上，不只有国家相关法令和法规、安全常识技术、现场操作规程等业务常识，还依据区队安全出产作业使命，设立了语音互动问答环节，把作业现场关于人、机、环、管方面的危险管控常识和防范措施，进行具体解说剖析。

  马保安，井下-655北大街榜首车场有一处轨迹岔口错口，影响机车运转，需求你对轨迹扫除一些毛病保证机车安全经过。12月26日，该矿新副井地上料场上，十二名轨迹维修工两人一组站在放置规整的一排钢轨前，严重繁忙地操作着，一旁的裁判员不时注视手中的计时器。

  为促进员工技术水平进步，该矿在员工训练办理上施行了岗位练兵进步技术训练方式。一是结合新设备、新工艺及技术薄弱环节，展开方式多样的岗位练兵活动，采纳理论考试与实操查核相结合、归纳鉴定末位筛选的办法，将接连屡次归纳鉴定为末位的员工内部待岗，增强了员工的压力感和紧迫感；二是将岗位练兵查核评比、技术尖子典型选树归入区队鼓励机制领域，将查核成果作为员工竞聘、评先、调资、选拔等的重要依据，实在起到正向鼓励效果，推进员工自动参加学习训练，激活班组生机；三是区队每月依据安全出产实践和员工技术掌控水平，拟定清晰岗位练兵要点和主攻方向，把学习技术、把握技术渗透到每个岗位每名员工，推进员工慢慢地加强技术，进步本质。

  快瞧，这台5T电机车的红灯在不停地闪耀，阐明导线的里边触摸欠好，赶忙处理。12月31日，在该矿32轨迹上车场电机车检修现场，八一队机电班轮值班长丁志刚带领本班员工仔细对照井下矿用隔爆型蓄电池电机车运转规范，逐项排查每一台电机车的危险。

  为促进员工归纳本质进步，该矿立异施行班长轮值办理方式。该办理方式在保存原有班组长的基础上，采纳全员轮值方式，让普通员工轮番担任为期7天的班长，经过亲自参加班组安全办理、出产指挥、查核分配、使命和谐等作业，让员工切身体会班组建造的要点、难点、要害点。拟定了班长轮值查核机制，清晰轮值班长的责任、权限和利益，依据当班安全、出产、运营等状况做量化考评，轮值班长活动一期完毕后，由区队安排员工对轮值班长的办理能力进行民主评议，总结沟通经验，剖析查摆问题，将轮值班长评议成果归入区队班组长绩效查核，调动了员工比学赶超的热心，有用进步了员工的归纳本质。

  总修改：李荣耀副总编：韩一凡参谋：王成祥、王金星 主编：欧阳宏修改：杨建华（网站监督）、黄永维、曹田升、陈茂春