在山东能源集团开启外部开发二次创业新征程的启动元年，西北矿业亭南煤业作为山东煤炭行业走出省外开发的“长子”，如何赓续二十载省外创业的荣光？如何答好新时代赋予的考卷？亭煤人心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，紧抓快干、马不停蹄、提速争先，干成了一批事关全局和长远的大事，破解了一批长期制约发展的难事，办成了一批惠及民生福祉的实事，在推动西北矿业高水平质量的发展新征程上取得了可喜成绩。

  “让省外‘第一矿’的旗帜高高飘扬，是每个‘亭煤人’肩头的责任和使命，必须从始至终保持勇挑重任的担当作为，充分的发挥多年来在矿井建设、党建引领、安全管理、‘两化融合’等方面积累的经验优势，当好‘资金池’和‘人才库’，持续为西北矿业跨越发展贡献亭煤力量、展现亭煤担当……”在亭南煤业公司建企20周年座谈会上，西北矿业党委书记、董事长黄书翔对亭南煤业在外部开发二次创业新征程上提出了“新要求”。

  党旗飘飘风帆扬，砥砺前行谱华章。秉承“以高质量党建引领企业高水平发展”理念，该公司深入践行山东能源“双入双创”党建模式及西北矿业“三型九力”党建品牌创建，将党建融入公司安全生产各环节，全方面提升党建工作质效，推动公司各项工作稳健发展。树旗难，护旗更难。

  “立足‘把方向、管大局、促落实’，我们实施‘党建领航、班子引领’工作机制，打造了‘驿路先锋’‘采光者’‘爱亭煤·心服务’等17个党建品牌，将党建总体要求纳入公司章程，厘清权责边界。修订完善《党委会议事规则》，明确‘三重一大’事项权责划分，规范前置把关程序，确保公司始终沿着正确方向前进。”据亭南煤业党委书记、董事长景长宝介绍。今年以来，他们先后对干部任免、智慧化矿山建设、绩效考核等“三重一大”事项集体讨论80次，围绕发展目标，推行党建与安全、经营、提素等挂钩考核，推动党建与生产“双融互促”。

  同时，他们创新开展党建领航提质增效、创新创效等主题实践活动，健全完善了“1+1+N”党员联系服务职工工作机制，领导班子、党员干部主动深入联系点、挂牌督战，基层支部、党小组打头阵、挑大梁，立军令状，营造了党员创先锋、全员争先进的浓厚氛围，开创了公司各项工作“新局面”。

  “数数自己几颗星，作用发挥自分明。”“您这个月党员考核积分多少？”“您的‘三诺’服务评议结果如何？”……在亭南煤业公司，党员争星晋级、月度积分、服务评议及先进表彰等话题，是该公司党员干部职员工作之余热议的内容。

  党建工作与生产经营融合的“深度”，必然的联系着公司发展质量的“高度”。他们坚持“大抓基层”的导向，各支部在常态化、制度化开展好党员争星晋级、积分管理的同时，广泛深入在各党支部、党小组、党员中开展承诺、践诺、评诺“三诺”活动，充分的发挥党员在生产经营所有的环节中的先锋模范作用。他们要求由支部党员主动认领具体项目并作出服务承诺，实行跟踪管理和民主评议制度。

  聚焦调查研究，他们广泛开展“推进式提升、体验式调研”活动，要求机关党支部每月每名党员干部至少抽出1天时间，深入基层与职工同上班、同下班，同操作、同劳动，用最“接地气”的调研方式，将职工群众最关心的问题“带出来”，并妥善协调解决。

  此外，围绕争当安全标兵、创新能手、服务明星和“亭煤先锋”评选等，他们结合企业“七一”先进表彰、年末集中评优，采取编发事迹通讯、撰写颁奖词、拍摄短视频、上光荣榜、组织集中宣讲等形式，激励全员比学赶超。通过建立荣誉墙、开设专栏、制作企业台历，他们以“优秀员”等为引领的各类典型事迹贴在墙上、放在桌上、刻在心里，激励党员干部时时想在前、处处干在前、事事做先锋，带动全员立足岗位创价值，擎起树牢了省外创业第一面“红旗”。

  顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收、获评全国煤炭工业特级安全高效矿井、陕西省首批“矿井双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井”、建成井下“透明掘进工作面”……

  一项项成绩荣誉的背后，是该公司坚实以安为先，始终把安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置，打造构建了以激励约束、监督考核、责任追究为主要架构的安全管理体系，从严从实督导各级把安全责任牢牢扛在肩上、记在心里、向安而行、夯基固本，确保公司行稳致远。

  “充分发挥各级管理人员带头作用，细化各层各级抓安全的方法举措，规范落实好‘班评估’‘10%精益管理工资考核’‘巷长制管理’等机制，切实把安全责任意识根植到全员骨髓里、融入到全员血脉中……”在该公司月度安全办公会、专业口会议、季度工作会及年度工作会上，“安全生产”总是作为第一件“头等大事”被提出和强调要求。

  该公司将现场管理作为保障安全的重要抓手，对井下巷道施行“巷长包保制”，明确由各副总、部室负责人担任“巷长”，全面落实“红黄牌”判定标准，月度内必须对分工包保巷道巡查全覆盖。此外，他们创新方式，以一个工作面、一个掘进迎头、一个专业、一个系统为模板，加强对重点部位、关键场所、重大设备正常运行情况进行全方位、拉网式安全生产大检查，全面细致做好风险隐患排查、专业专项检查、随机动态检查、月度安全大检查等工作，对标对表，现场打分，强化问题闭合和验收销号。围绕查处的各类不安全问题，采取“安全交易+区队长+现身说法”的联合惩戒手段，设立曝光台，建立“回访”制度，“言传身教”警示他人。同时，该公司全覆盖签订安全目标责任书2415份，构建起了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。

  “除了抓牢现场安全管控，我们还紧盯‘人’这个安全根本。作为西北矿业全员培训提素的试点单位，我们创新实施了以建强四支师资队伍、建立四大培训基地、抓实四个培训提升、推动五级员工提素、打造亭煤‘学习实践’一个品牌的‘44451’‘全员大培训、素质大提升’活动，通过全员提素保安，提升矿井持久安全力。”据该公司安全总监吴磊介绍。

  他们坚持把师资作为培训提素的“关键因子”，选用公司5名副总师、7名部室负责人、11名亭煤工匠、技能大师成立“师团队”，自编实用“土教材”，分项制定了培训提素方案、授课配档表，采取“脱产+业余”“线多人次培训。同时，他们开展采掘电钳工等15个工种470名职工技能比武，兑现奖励2万多元。基层单位则以“微课堂”“班前一题”“异队授课”“现场一点课”“岗位传帮带”“技师大讲堂”等特色培训为抓手，同步配套开展了答疑解惑、业务咨询、座谈交流等精准服务，通过每日一学、每周一练、每月一评，实施差异化学习工资，激发全员提素保安的热情。

  今年以来，该公司机电环保部卜建亮获评“煤炭行业技能大师”。信息中心技术员陈志刚获评“山能工匠”，提运工区绞车维修工陈勇丞获得“咸阳市技能大赛”职工组电工赛项第1名、全国职业技能大赛陕西赛区选拔赛第7名的好成绩；综采维修电工郭德胜、李兵分别获得“咸阳工匠杯”职工职业技能大赛二三等奖。职工个人“三违率”同比下降12%左右。

  首台大直径TBM盾构机正式在井下投用、掘锚一体机日进尺保持在15米左右、维修工变身数据采集员、采煤机带着“记忆”截割、机电设施在“指尖”高效运行、巡检机器人自动巡检、井下通上“高速公路”，辅助运输跨入“无轨+天轨”时代……在这里，你可以感受到智慧矿山“装备技术+场景应用+平台管控”多维度的现代化场景。

  “聚焦‘建塑西北矿业高水平质量的发展样板示范矿井’目标，我们遵循‘重型化、智能化、可靠性’标准，成立9个工作组，2023通过能源集团和西北矿业审查项目9项，投入保障资金4077万元，推动矿井迭代升级。”据该公司常务副总经理于波介绍，他们排定智能化工作面、矿井风水管网智能监控改造、直排泵房远程集控等智能化建设项目，涵盖“采、掘、机、运、通、洗选”六大专业，智能开采、远程集控、态势感知、无人值守、专人巡视的智能应用场景缤纷呈现，跑出了“智绘”新矿山的“加速度”。

  智能采掘上“发力”。采煤机按照设定的“22象限”程序“记忆”截割，护帮板实现前置自动回收，支架自动跟机移架、推溜、降架、护帮，一气呵成，作业人数由16人减少到12人。掘进工作面先后引进全岩综掘机、掘锚一体机、TBM盾构机等“掘进利器”，矿井日进尺效率提升了30%左右，探索出了掘进提素、减人提效的“新路径”。

  在机电集控上，集控员依靠井下96个高清摄像头辅助，远程操控3部主煤流运输皮带、6个采区变电所200多台电气设备及4处泵房31台排水泵、5处零散配电点。这些将矿井整个机电辅助系统控于自己“指尖”，实现无人值守。

  智能运输上致力于打造“井下半小时运输圈”。他们完成井下1万多米路面硬化，调研引进无轨胶轮车65辆，依托矿井万兆工业以太网、UWB人员精确定位等，建成24小时实时调度的运输管理系统，实现人车管理一网传输、一平台监控、一站式送达。同时，他们打造形成了“无轨胶轮车+单轨吊”的高效运输模式，换装提运效率提升了50%以上，辅助运输正式跨入“无轨+天轨”时代。

  智能升级之于煤矿，犹如筋骨之于人体。以装备升级抢占“智高点”，构建了劳动组织嘴头、系统极简高效、装备全面升级、生产的基本工艺变革的“两优三减”新模式，这不仅为该公司申报国家智能化示范标准矿井“加码加力”，也为打好打赢控员限员“攻坚战”奠定了坚实基础。

  免费的理发券、9角钱的矿泉水、10块钱的自助餐、50块钱生日券、一年一届的美食文化节，居住环境亮堂堂、各类服务笑眯眯、员工舌尖美滋滋……这是亭南煤业干部职员在矿生活新体验，也是他们贯彻落实党的二十大报告“坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往”的真实写照。

  秉承“发展为了职工,发展依靠职工,发展成果与职工共享”的办企理念，他们创建实施了以爱心泡面送关怀、爱心帮扶送温暖等“八爱八送”为主要内容的“爱亭煤·心服务”工会品牌。建成了“爱心驿站”、职工电子书屋和书画室等活动阵地，先后为全体在册职工购买了重大疾病互助保障，发放洗漱用品、高温茶、保温壶等生活用品7200余份。

  同时，他们从职工最关心、最期待问题，投入专项资金，集中实施一批民生工程建设项目。完善“两堂一舍”各项设施，让员工吃住行更舒心；增设水果、小炒、卤菜等特色窗口，满足员工多样化就餐需求；新建职工浴室，完全解决洗浴拥挤问题。为公寓楼、办公楼及中塬风井等安装空调286台，改善办公环境；规划修整停车场1处，解决员工“停车难”。双节期间，举办了“颂月饮‘食’至味亭煤”美食周活动，为员工免费发放美食券，足不出矿乐享佳节，获得干部职员广泛赞誉；走访慰问困难职工30人次，发放救助金3.6万元，为11名职工申请能源集团和西北矿业困难慰问金2.25万元。同时，高度关注青工婚恋，组织并且开展线上线下联欢、座谈、交流等活动，落实“红娘奖”政策，帮助10余名未婚员工喜结连理。

  心怀民生畅民声，紧跟民声促民生。聚焦小事不出矿、矛盾不上交、服务不缺位，该公司以党委书记一热线、“您若有求、码上来办”一平台、心连心综治服务一中心、便民服务一队伍“四个一”为抓手，搭建与职工“面对面、心贴心、零距离、全方位”的沟通服务模式，实现了线上、线下全覆盖，做到件件有着落、事事有回应，打通服务职工“最后一公里”。

  弹指一挥间，匆匆二十年。如今，亭南煤业生产管理愈加精益，对外形象重塑提升，职工收入稳中有进，一幅人与自然和谐共生的美丽生态画卷跃然眼前，印证了该公司蝶变之路，擦亮了“企业名片”。未来，亭南煤业将以“安全、创新、绿色、担当、卓越”的奋进姿态，深入落实西北矿业“1333”发展思路，跑出投资开发“加速度”，开创西北矿业“新篇章”！（通讯员 弋永杰 马向阳 陈超 刘慧娟 报道）