原标题：发扬立志攻关效果丰盛的立异精力——全国劳动模范、开滦集团员工刘少辉先进事迹之二

  不管在何时，在什么岗位上，我都有职责做好本职作业，多出立异项目，为企业多作奉献——刘少辉

  刘少辉在一次回母校开滦技校作陈述时，这样与同学们寻找自己的感悟：“我酷爱这份作业，我以为作业是高兴的，立异让作业更高兴。只需你用心对待作业中的难题，你就会发现立异无处不在。”

  酷爱使作业高兴，立异让作业更高兴。作为岗位带头人，刘少辉始终是一名勇于立异的应战者，不断向寸草不生矿井展开的瓶颈主张应战。开滦集团林南仓矿业公司是1985年建成投产的新式矿井，主井最大进步才能只要八九十万吨。跟着综采综掘新工艺、新设备的推广应用，原煤产值增加到120万吨，进步才能不行成为寸草不生矿井展开的瓶颈。2009年，刘少辉与立异作业室成员环绕主井进步体系进步才能缺乏的问题展开立项攻关活动，历经两个月总算完结主井绞车电控自动化操控设备改造，使林南仓矿业公司成为集团公司第一个完结“双机拖动”自动化进步的矿井，将进步正派进步34%，仅此一项每年创效3400多万元。2012年，该项目当选河北省总工会、河北省科技厅等五部分鉴定的河北省十佳员工技能立异效果。

  用心对待作业难题，立异无处不在。2014年7月，林南仓矿业公司主井绞车电控信号体系产生毛病，每次毛病都影响主井原煤进步半个多小时。为处理这一困扰出产的难题，刘少辉结合现场状况，选用替换485通讯操控线和在三菱PLC通讯输出端口装置杂波信号滤除器的计划，终究扫除一些毛病，此技改立异项目为公司节约设备投入18万元。作业中，他针对主井绞车进步电控体系中存在的缺乏斗胆提出改造主张，先后处理主井高压换向器没有过电压维护等20多个问题，确保了主井、副井、暗立井、风井进步体系及通风体系安全工作。

  作为“两化”交融的前锋，刘少辉勇于向传统思想应战，把日常简略的小革小改不断向自动化、信息化立异改造晋级推动。2014年，刘少辉充沛的发挥立异作业室的技能和设备优势，带领作业室成员完结公司自动化视频监控体系的规划、装置、调试作业，并投入到正常的运用中。该自动化视频监控体系可以实时传输显现各体系设备的工作参数，具有设备毛病诊断功用，完结出产体系操控集中化、重要部位可视化、井下人员定位化、井下通讯移动化、运送调度智能化、大型工作设备调速化。该体系自2014年6月工作以来，共削减操作人员15名，全方面进步了矿井减人提效和“两化”交融水平。

  攻坚担任争前锋，立异创效创未来。2013年以来，刘少辉先后完结矿井进步体系机电设备技能改造晋级项目120多个，其间17项立异效果取得专利授权，23个立异项目荣获集团公司、唐山市、河北省立异效果奖赏，４项立异效果填补了国内矿井进步体系的空白，为企业发明经济效益8200多万元。2019年，他辅佐导师编写了49.6万字的国家“十三五“规划教材《工厂电气操控与PLC》。他独著的8篇专业学术论文在国家级期刊《石化技能》《我国机械》刊发。