刚刚过去的2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是龙煤集团极不平凡的一年。

  这一年，龙煤集团坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党中央、国务院及省委省政府的决策部署，认真践行新发展理念，夯基础、上标准、抓长远、促发展，扎实推进深化能力作风建设“工作落实年”活动，接续奋斗、砥砺前行，实现利润15.1亿元，上缴税费42.6亿元。

  “要聚焦主题教育‘学思想、强党性、重实践、建新功’总要求，自觉用习新时代中国特色社会主义思想指导企业各项工作。”“认真开展好‘察企情、谋良策、破难题、促发展’大调研活动，在推动发展中强担当、显作为。”龙煤集团党委书记王佳喜多次作出部署、提出要求。

  主题教育启动以来，龙煤集团制定了学习工作方案，持续深入学习贯彻习考察黑龙江时的重要讲话重要指示精神，组织党员开展研讨交流、调查研究、党性分析，召开专题民主生活会。两级党委学习研讨5374次，宣讲专题党课170余次，撰写调研报告125篇，整改台账11项任务全部销号，一次性通过省委评估验收。

  一年来，龙煤集团紧紧围绕中心，强化党建和思想政治工作，开展形势任务教育2100余场，在人民日报、新华社等媒体发稿928篇，部分稿件浏览量超100万次，集团公众号登上中国煤炭企业微信影响力月榜。集团以最高分获评第七届黑龙江品牌（文化）节企业（产品）品牌价值前十强。集团“三五”工程及鸡西公司“党建四个融入”被评为省国资委优秀党建品牌；鹤岗公司“红色领航”工程荣获中国工业公司管理创新成果一等奖；七台河公司“奋进新七煤，煤海当先锋”经验在《奋斗》杂志刊发；凝聚起了集团上下“抓长远、促发展”的磅礴力量。各级党组织“强堡垒、争先锋、促改革”，提出合理化建议3259条，完成技术攻关和成果转化65项，创效4947万元。

  一年来，龙煤集团扎实开展“我为职工办实事”活动，持续开展“送温暖”“一帮一”“金秋助学”等活动，慰问职工1.72万人次，发放救助金1215.5万元。组织17批次2165名劳动模范、优秀班组长赴威海、山海关、五大连池等地休假疗养。先后组织并且开展两轮常规巡察和一轮合同管理专项巡察，有效发挥了巡察“利剑”作用，巡察经验在省管企业巡察推进会上作典型发言。坚持党管人才原则，建立年轻干部库，开展优秀年轻干部、专业方面技术人才专题调研，举办各类培训班26期、培训5675人，全方位提升人才队伍素质。组织校园招聘，招聘应、往届大学生476人，集团被省教育厅授予全省高校毕业生就业创业工作示范单位。

  一年来，龙煤集团坚持“电热煤优先保民生”原则，严格执行资源统一调配，紧盯用户库存变化，超前组织落实煤源，实施“冬煤夏储、淡储旺用”，保障省内煤炭供给，千方百计兑现电煤长协合同，全年电煤长协合同完成898万吨，综合兑现率102%，集团获评煤炭行业2022年煤炭保供先进单位。

  2023年，龙煤集团认真贯彻落实国家、省新一轮深化国企改革决策部署要求，召开改革深化提升行动动员部署会议，制定实施《改革深化提升行动实施方案（2023-2025）年》，确定了32个方面、88项工作任务。

  这一年，龙煤集团进一步健全完善法人治理结构，制定实施《完善法人治理结构的实施建议》《董事会规范化建设指导意见》等制度，全集团235名经理层成员全部实行任期制和契约化管理。

  这一年，龙煤集团深入推动“三项制度”改革，落实省国资委“六定一强化”要求，推行扁平化大部制管理，撤销合并七台河洗煤厂、龙湖洗煤厂和鹤岗兴安选煤厂等11个中级管理机构，减少管理人员230人。制定实施《关于集团管理人员竞聘上岗工作的意见》，13名权属公司班子成员和集团部门总监通过竞聘上岗产生，末等调整和不胜任退出72人。严格落实“一适用两挂钩”的工资决定机制，实行工效联动和薪酬分配市场化、差异化，实现了工资收入能增能减。深化劳动用工改革，出台系列招工激励政策，全集团公开招聘员工8004人，井下井上人员比例达到1:0.58。

  龙煤集团从企业未来的发展战略的高度持续推进精细化管理工作，多措并举推动管理提质增效。

  坚持从加强成本管控入手，制定《关于加强成本管控指导意见》《应对市场变化从严管理若干规定》，出台10个方面成本管控措施和26条从严管理若干规定；成立集团调研组，每月开展现场专项调研督导，全员、全要素、全过程管控成本；召开物流设备全生命周期管理调研交流会，组建评审专家库，召开9批次招标采购，招标金额40.8亿元。

  一年来，龙煤集团按照“工作落实年”解放思想专项工作任务部署和要求，突出“五个聚焦”，坚持以思想破冰、用行动破题，以新一轮思想大解放推动管理提升，制定《对标一流企业价值创造行动实施方案》，规划7个方面17项对标事项，补短板强弱项；强化经营业绩考核，常态化开展月份经营考核通报和季度经济运行分析；健全完善内部市场化管理体系，建成信息化管理平台，集团所属煤矿全部达到A级标准。

  这一年，龙煤集团全面加强企业合规管理，制定《深化法治建设工作实施方案》《深化合规管理工作实施方案》，举办八期“合规管理大家谈”培训，全面深化企业法治建设、合规管理工作。同时，构建统一领导、权威高效、全方面覆盖的审计体系，完成审计项目96项，龙煤集团审计部获评全国内部审计先进集体。

  一年来，龙煤集团以机械化、自动化、信息化、智能化“四化融合”为引领，努力提升规模效益和长远发展质量。

  2023年，龙煤集团承办了全省智能化现场会，投用83台（套）主要采掘设备，建成智能化煤矿6个、智能化综采综掘工作面18个，新增20个综掘工作面、16套辅助运输设备和11个连续化运输队伍，24个煤矿实现综合机械化采煤，所有矿井万兆环网建设、矿井主提升绞车、矸石山绞车、采区主运输皮带均实现远程集中控制、无人值守。鸡西公司建立智慧综合服务平台，开启了智能化社职服务新模式。双鸭山公司东保卫煤矿通过“国家首批智能化示范煤矿”验收。

  在推进“四化”建设的同时，龙煤集团着力推进重点队组建设，11个重点采煤队产量1529万吨，占总产量的38%，平均单产11.6万吨；32个快速掘进队总进尺6.2万米，占全集团总进尺的13.3%，平均单进达到162米。矿建公司推广“两掘一喷”“一掘一喷”作业方式，正规循环率达到95%以上。

  这一年，龙煤集团组建了41个工作专班，定期召开“夯基础、上标准”推进会议，确定的294项工作任务全部完成，全年重点工程完成2.4万米，移交新区37个、采面196个、煤量4305万吨，建成20处安全高效矿井。鹤岗公司被中国文化管理协会评为“新时代企业安全文化先进单位”。

  这一年，龙煤集团持续加大科学技术创新力度，召开集团第五届科技大会，投入402.8万元重奖科技功臣。投入科技资金6.72亿元，开展科技攻关项目251项，取得授权专利8项、科技成果转化7项，实现经济效益7330万元。建立龙煤博士后创新实践基地，24个创新联盟工作室完成创新项目28个、创效6674万元。引进新型大功率硬岩采煤机，推广应用综采面远距离集中供电液新工艺，推进急倾斜薄煤层采煤工艺，提高了单产单进和生产效率。推广切顶自成巷工艺，留巷16719米。鹤岗公司成功应用矿用盾构机施工下山巷道，填补了国内空白。

  这一年，龙煤集团召开第三届科技论坛，总结推广灾害治理、节能环保等10项先进的技术。抽采瓦斯2.68亿立方米，抽采率56.7%。落实“三限三强”综合防治措施，施工卸压钻孔2.93万个、47万米，实施无煤柱开采1.3万米，保护层开采79.8万平方米。施工防火钻孔4.7万米，灌浆20万立方米，灌注液态二氧化碳4267吨。推进地面瞬变电磁仪探测，完成探测面积17.6平方公里。

  一年来，龙煤集团全方面推进矿区环境治理，编制《生态环境保护管理办法》《加强生态环境保护工作指导意见》，投入8.24亿元完成142项污染治理和科技环保产业项目，淘汰燃煤锅炉54台，修复治理矸石山21座。

  这一年，《龙煤集团2023-2025年三年滚动规划》编制出台，谋划企业数字化转型，着力构建现代产业体系。

  ——快速推进煤炭资源开发。8个技改煤矿实现联合试运转，释放科技安全产能255万吨。双鸭山东荣三矿改扩建项目正在核准，合作煤矿建设项目快速推进，平岗整合邱家资源项目正在办理采矿许可证变更。积极地推进瓦斯综合利用，全集团利用瓦斯9300万立方米，利用率35%，发电2.08亿千瓦时，创造效益1.04亿元。

  ——快速推进企业多元发展。矿建公司拓宽多元发展渠道，完成产值14.6亿元。地质勘探公司攻坚破解勘探生产难题，勘探进尺完成17.37万米。龙煤设计院积极拓展外部市场，承揽外部设计241项，收入4618万元。

  ——快速推进新能源基地建设。龙煤能源投资集团充分的发挥融资平台作用，与多家金融机构沟通交流，采取银团合作模式，成功融资双鸭山集贤200兆瓦风力发电项目首笔绿色贷款2.5亿元。鸡西公司10.16兆瓦光伏发电项目、鹤岗6兆瓦分布式光伏发电项目完成前期各项准备，即将开工建设。

  奋楫争先，步履不停。2024年，走在新时代赶考路上的龙煤集团，将以习新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻习考察黑龙江时的重要讲话重要指示精神，锚定全面建设安全、绿色、智能、高效的新时代现代化新龙煤目标，踏浪扬帆，逐梦前行。